中丝划入保利 央企重组步伐加快 未来企业将不会

时间:2019-07-11 10:44       来源: 未知

​未来央企不超90家?中丝划入保利 央企重组步伐加快

保利集团与中国中丝重组获批央企降至96家

央企重组接二连三后续 将扩展至更多行业

未来央企不超90家?中丝划入保利 央企重组步伐加快

原标题:未来央企不超90家?中丝划入保利 央企重组步伐加快

据记者介绍,去年以来,国有企业特别是中央企业的并购步伐加快。目前,国务院国资委监管的中国企业96家,未来可能控制在90家以内。

中央企业改组迈出新步伐。

7月8日,据国资委消息,经报国务院批准,中国保利集团有限公司(以下简称保利集团)与中国中丝集团有限公司(以下简称中丝集团)实施重组,中丝集团整体无偿划转进入保利集团,不再作为国资委直接监管企业。

分析人士认为,保利一直想做强文化板块,央企里面文化板块企业较少,此次并购中丝集团,不仅再次增强了保利文化板块的实力,同时在贸易领域也可以与保利优势互补。作为8家国有资本投资公司试点之一,保利集团近年来持续推进重组整合。早在2017年,中国轻工集团公司、中国工艺(集团)公司就整体并入保利集团。

据记者介绍,去年以来,国有企业特别是中央企业的并购步伐加快。目前,国务院国资委监管的中国企业96家,未来可能控制在90家以内。

中丝2016年资产负债率达97.51%

保利集团网站显示,该公司系国务院国资委管理的大型央企,于1992年开始组建,是国家一级资质房地产开发企业。其前身是成立于1984年1月的保利科技有限公司。

中丝集团则是国务院国资委直接监管的唯一以丝绸为主业的央企集团,创立于1946年,前身为中国丝绸进出口总公司。据官网介绍,中丝集团业务范围涵盖丝绸业务、化工物流、综合商贸、时尚杂志、物业管理等,是我国从事丝绸进出口贸易历史最悠久、规模最大的企业之一。

中丝集团2016年度合并财务报表显示,2016年底的资产总额52亿元,负债总额50.71亿元,所有者权益1.29亿元,资产负债率高达97.51%。当年营业总收入93.32亿元,利润总额5040.73万元,净利润887.55万元,净资产收益率5.56%;国有资本保值增值率38.91%。

2017年5月至6月,审计署对中丝集团2016年度财务收支等情况进行了审计,审计结果表明,中丝集团在财务管理和会计核算、经营管理、落实中央八项规定精神及廉洁从业规定等方面还存在一些问题。

比如2016年,所属中丝海南公司少计提坏账准备,多计利润3627.42万元。同年中丝集团合并财务报表内部交易抵销错误,多计利润1683.69万元。另外,2016年,中丝集团在未收到正式评估报告的情况下,将抵偿应收账款的房产按协议价格12.62亿元入账。

相比之下,保利集团经营状况良好。公司官网显示,2018年,保利营业收入突破3000亿元,利润总额超过400亿元。截至2018年底,集团资产总额超过万亿,位居世界500强第312位。

中丝在贸易、文化领域与保利互补

针对本次重组,财经评论人布娜新分析称,从公开数据来看,中丝集团的经营情况不太理想,将中丝集团整体无偿划入保利集团是国资委综合考虑宏观经济形势,产业发展规律并结合央企经营的实际情况而做出的决定。

在北京理工大学公司治理与信息披露研究中心主任张永冀看来,虽然两家企业原有业务差异较大,保利在国际贸易上具备丰富的经验,此次并购整合难度不大。“(保利集团)此前并购的中国轻工、中国工艺,补足了其在化工、物流、加工制造领域的短板。中丝集团的业务内容一定程度上与中国轻工有很大的相似性”。张永冀说。

布娜新推测重组后,中丝集团的朝阳产业会被保留并进一步整合,发挥协同效应,夕阳产业会被剥离甚至淘汰。

张永冀告诉记者,保利集团业务主要有五大业务板块:国际贸易、文化、房地产、资源领域投资开发、民用爆炸物品产销。保利一直想做强文化板块,央企里面文化板块企业较少,此次并购中丝集团,不仅再次增强了保利文化板块的实力,同时在贸易领域也可以与保利优势互补。

实际上,保利不是第一次重组。在2017年,中国轻工集团公司、中国工艺(集团)公司整体并入中国保利集团公司,成为其全资子企业。

张永冀分析,保利集团是8家国有资本投资公司试点之一。试点企业的一项重要工作就是推进相关产业和业务重组整合,使国有资本有进有退,提高国有资本配置效率。保利在此前的多次央企并购,展现出极强的整合能力。此次并购中丝在意料之中,情理之内。

布娜新看来,央企重组是为了国有资产保值增值,多次重组也有利于央企增强自身实力,参与国际竞争。

去年以来央企并购脚步加快

截至目前,国务院国资委监管的中央企业96家。

“从去年开始,资本市场改革与

国企改革

同步推进,带来了大量并购行为”,布娜新表示,国企之间的强强联合,可以减少臃肿的机构和人员设置,促进效率提升,将“好钢用在刀刃”。

从数据上来看,国企并购的脚步也在加快。媒体引用的

同花顺

统计数据显示,按照首次公告日期计算,剔除交易失败案例,今年以来截至7月4日,共有874家上市公司参与到1151起并购交易中,其中,已完成274起,正在进行中877起。

从今年涉及并购重组的企业性质来看,上市公司为央企国资控股的有76家,省属国资控股的有103家,地市国资控股的有71家,其他国有企业4家,民营企业570家,另有集体企业、外资企业、其他企业等50家。也就是说,今年共有254家上市国企参与到A股并购交易中,占比约为29.06%,而去年同期这一数字为218家。

去年初,国务院国资委同意中核集团与中核建集团实施重组。两家公司的合并重组,可以实现核电领域产品研发、项目设计、机组建设的一套完整产业链。去年中旬,中国

航天科技

集团有限公司所属中国乐凯集团有限公司,以无偿划转的方式重组中印南方印刷有限公司和中印印刷器材有限公司。而今年最受关注的央企合并,莫过于“南北船”两大船业巨头合并。

中船集团与中船重工分别有着“南船、北船”之称。南北船合并的讨论由来已久,今年7月1日,

中国船舶

央企重组再下一城。7月1日晚间,南北船刚刚发布了合并的公告,仅仅相隔一周,国资委官网就于7月8日发布了新的重组公告。公告显示,中国保利集团有限公司与中国中丝集团有限公司实施重组,中国中丝集团有限公司整体无偿划转进入中国保利集团有限公司,不再作为国资委直接监管企业。不过,不同于南北船的强强联合,中丝划入保利这场生意似乎并不“平等”。

 

无偿划入

 

公开资料显示,中国保利集团有限公司系国务院国资委管理的大型中央企业,业务涉及国际贸易、房地产开发、轻工领域研发和工程服务、工艺原材料及产品经营服务、文化艺术经营、民用爆炸物品产销及服务等多个领域。目前拥有11家主要二级子公司,并在境内外拥有5家上市公司。

 

作为众所周知的“巨无霸”,2018年保利集团营业收入突破3000亿元,利润总额超过400亿元。截至2018年底,集团资产总额超过万亿,位居世界500强第312位。

 

相比之下,中丝集团则显得有些“弱小”。其最近一次公开披露收支情况,为2018年10月发布的《中国中丝集团有限公司2016年度财务收支等情况审计结果》。其中显示,2016年中丝营业总收入93.32亿元,利润总额5040.73万元,净利润887.55万元。中丝集团是国务院国资委直接监管的唯一以丝绸为主业的中央企业集团。集团以高端丝绸原料、丝绸成品、丝纺贸易等丝绸业务为核心。

 

值得关注的是,保利集团副总经理张曦在去年5月刚刚履职中丝集团董事长。

 

中丝无偿划入保利,不再作为国资委直管企业,与中丝自身的经营状况不无关联。实际上,中丝集团在并入保利集团前,债务情况已经非常严重。中丝集团2016年度合并财务报表显示,中丝集团资产总额52亿元,负债总额50.71亿元,所有者权益1.29亿元,资产负债率高达97.51%。

 

国务院国资委研究中心研究员周丽莎指出,此次保利兼并中丝集团,将推进国有资本布局优化,提高资源配置效率,推动供给侧结构性改革,促进企业转型升级,提高企业经济效益,同时不断地增强国有经济的活力、控制力、影响力、竞争力和抗风险能力。

 

消息公布后,市场上九联的发展一直走直线,保利地产和中国海城的发展略有上升,均为保利旗下的上市公司。

 

提质增效

 

保利兼并中丝,并非无迹可循。2016年,保利集团被列为国有资本投资公司试点,彼时,国资委副秘书长彭华岗曾表示:“试点企业的一项重要工作就是推进相关产业和业务重组整合,使国有资本有进有退,提高国有资本配置效率。”

 

而看似业务毫无交集的保利与中丝,实际上在轻纺业务端早有重合。

 

2017年,保利集团也用相同的方式兼并了中国轻工与中国工艺。彼时,中国轻工集团公司、中国工艺公司整体并入中国保利集团公司,成为其全资子企业。中国轻工集团公司与中国工艺公司不再作为国资委直接监管企业。

 

周丽莎介绍称,这是一种典型的“大”吞“小”的兼并方式,旨在通过产业链重组提高经营效率。按照优势互补、共赢发展的原则,以强化双方主业核心能力、实现业务资源协同共享为目标实施重组。

 

“保利与中丝虽不是强强联合,但可以称为最优解。”北京大学产业经济学教授曹和平指出,二者的业务虽并不相同,但是对于中丝来说,目前的难点不在技术研发,而是来自外部的竞争,也就是流动性出现了问题,因此保利自身的平台优势可以为其提供宽裕的流动性。与此同时,中丝和中轻所生产的原材料也可以为保利拓展国际市场,尤其是在“一带一路”贸易中发挥重要的作用,而原材料板块正是保利一直缺失的。

 

保利并购中丝后,国务院国资委监管的中央企业由97家正式变更为96家。中国企业研究院首席研究员李进指出,首批试点企业已经形成了明确的混业理念,即优先将各类自有资金引入纯民品和竞争性商业领域,并选择国有所有制结构的限制。中国重工业有效降低了公司杠杆率,增强了资本实力,减轻了财务压力,通过债转股增强了公司持续健康发展的能力。但是,国有企业改革应当继续加快。

 

有分裂和和谐。

 

中央企业自2003年以来大幅减少。从曹平的观点来看,中国丝绸与保利的合并不能简单地理解为中央企业数量的变化。值得注意的是,改革的趋势是不同行业的兼并重组。特别是在经济低迷时期,国有企业在流动性方面将发挥更重要的作用。因此,企业兼并或新的建设应着重于产业经济的带动作用。不同行业的合并正是国有企业向深水区改革的标志。

 

彭华刚也曾说过:“在中央企业改制中,数量不是最终目标。下一步将是更加注重重组的效果和质量,希望打造一个具有创新能力和国际竞争力的世界级企业。

 

时至今日,央企改革已经不是简单地重组兼并。2014年,三大通信运营商共同出资成立中国铁塔股份有限公司;今年8月,国家油气管网公司将独立出“三桶油”,单独挂牌。央企重组,有分裂和和谐。。

 

周丽莎解释说,就时间而言,目前这轮国有企业兼并重组采取了三种方式。一是行业间横向合并。这包括宝武并购、南北车并购等中央企业“强强联合”的合并重组,其目的是提高集中度,消除产能过剩。第二,产业链上下游的纵向兼并,或与资本运营公司的跨行业兼并。例如,神华集团与国电电力的合并,就是要做大做强,发挥协同作用,或者促进转型升级。第三,建设共享的新途径。通过改制,中央企业实现了资源向优势企业集中,盘活存量,减少同业竞争和重复建设,优化了国有资本布局和资源配置。

 

一些业内人士担心,中央企一坎网业的大规模兼并重组不利于市场竞争,存在加剧垄断的隐患。李进表示,我们可以采取“统一整合、内外差异”的政策,即在面对国际市场时,同一领域的企业仍然可以在国内保持相对独立,通过兼并和竞争参与市场竞争。G中国品牌。例如,李进表示,在国内市场上,被合并公司可以根据科研、生产和销售环节设立三家公司,并将其划分为若干子公司,以确保公司内部充分竞争和活力。

中国船舶防御

八家上市公司都宣布:

中国船舶

工业集团正在与

中国船舶

重工集团有限公司筹划战略性重组。

张永基认为,近年来中央企业内部并购整合步伐加快,成为十八大后中央企业改革的重点领域。未来中央企业控制在90家以内。

 
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